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2002年度
POSレジ回し、取引先SP休憩交代とイベントスペースと催事休憩交代とお直し出し引取り採寸
新しくきた990SM山形隆介にユニットSTの協力使用許可を得てもらう
付帯業務はもちろん自分も入る
付帯業務は平等配分するよう偏らないよう考えて作成しててもどうしても短時間勤務のSTさんは催事配置多くなる
短時間勤務のSTさんから催事応援が多いと文句言われる
文句聴く
どうにかしたくても無理
短時間勤務のSTさんに、ちゃんと考えて組んでいて、申し訳ないけどこれでやってもらえないかとお願いする
BCC展示会4つ(?)行く
発注数決めを日中の就業時間内にできるわけもなく自宅に持ち帰り数決めする
本部から送信されてきた発注表Excel入力は職場PCで入力して期日までに返信
就業時間内に終わらなければサビ残
2W毎の展開図面作成して社内メールで提出
月次報告書作成して社内メールで提出
せっかく発注していたものが展開開始後に本店に送れと本部指示でる
本部指示絶対
必要なもの持っていかれて不要なものが送られてくる
取引先SPさんの文句聴く
どうしたら良いか考えて自主的に動く
本部からの移動指示トンチンカンのため、毎週基幹システムで各店のベストセラーと在庫確認して『そちらのベストセラー(こちらで動き鈍いもの)あげるから、こちらのベストセラー(そちらで動き鈍いもの)いただけませんか?』と他店BLにor社内メールで直接交渉
取引先SPさんも協力してくれる
せっかく展開替え終わったのに、藤本さんが来ると展開論はじまりぐしゃぐしゃにされて片付けるの大変
21時ぐらいまでかかる
別の日には内線かかってきて21時ごろまでかかる時もある
22時までに退社しないといけない
サービス残業
2003年年度
2階と3階一体化
3階からFT・STが2階におりてきて過去最大人数
全体ワーク表入力数増える
2階と3階のPOS(2台)と付帯業務割り振り考えないといけない
付帯業務表雛形作り直す
裏に入る時間つくれるようになりシフト・付帯業務表は持ち帰りなしで作成
相変わらずBCCのシーズン毎の発注下書きや展開下書き、月次報告の下書きは自宅でやる
..2003年11月?
JT池谷敏広の結婚式リビエラで席次表に見覚えのある名前見つけて驚く
/府中BCC(男)早稲田大卒
カテゴリーハンドメイド・手芸 > 手芸素材・材料 > その他商品の状態目立った傷や汚れなし発送元の地域東京都


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